“全民体育生态链运营平台”项目
制作一款APP，必须先由一个明确的使用目的，清楚设计的方向，知道什么能准确吸引用户来使用我们的APP。在功能和实现价值基本敲定的情况下，我们先确定项目名称：全民体育生态链运营平台。主要面向所有喜欢运动的用户。
“全民体育生态链运营平台”项目前景调研：随着国民素质的提升，体育产业也被政策驱使着前进，逢体育必谈的“46号文件”是绝佳的鸡血，5万亿市场诱惑着众多创业者，当然，还有众多投资人。在经历了2015年的“前热后冷”之后，进入阶段性谷底的体育创业在2016年回温，大量新玩家涌入这个行业，新的机会慢慢浮现，资本的关注度又在持续走高，很多“新面孔”基金也在扎堆进入。
上市公司智美体育副总裁张晗，以《体育营销：体育产业化第一步》，分析了中国进入“马拉松时代”的体育营销方式，提出“运动，是人类衣、食、住、行之外的第五大生活场景”的创新观点，为中国体育产业消费大生态提出了一个全新的研究视角。在“2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会”上，大连万达集团董事长王健林出席并对企业改革创新尤其是体育产业上做了精彩演讲。
王健林谈到中国的体育产业可以说是一个婴儿，因为美国现在体育产业规模在五千亿美金左右，而且美国的体育产业近十年来都是GDP倍数以上的速度还在扩张，一切都是因为极大的需求。体育生态链运营平台项目，就是在体育+互联网的模式下诞生的。
根据美国政府的官方数据，美国体育用品零售产业2014年的销售收入是438亿美元。整个美国体育产业2015年的增加值预计为4984亿美元。中国的体育产业可以说是一个婴儿，按照我们政府权威部门的公布，2014年中国体育及相关产业不到五百亿美金，照国际标准的划分，中国的体育产业是小于250美金的。美国现在体育产业五千亿美金。2014年，而且美国的体育产业近十年来都是GDP倍数以上的速度还在扩张。
为什么呢？这就是人类需求，从生存性需求到享受性需求一个升级的必然阶段。中国体育产业虽然目前非常地幼小，但是我们国家出台了一个非常宏伟的规划，就是国务院关于体育产业的2025的规划，提出的目标，到2525年也就是十年之内中国体育产业要达到5万亿人民币，那就8000亿美金了，8000亿美金什么概念？就是2025年十年之内中国将成为世界第一体育产业的大国，比美国还要大。根据我们自己所做的推算如果真的达到这一目标，2025年的时候，中国将有1000万到1500万元在围绕这个产业，因为除了体育产业本身，他还带动相关产业的。
我们的“全民体育生态链运营平台”项目，潜在客户群体很大，我们尝试通过“互联网+”体育的新模式，来解决传统体育痛点。互联网企业可以考虑通过引进赛事、自制比赛等吸引并汇聚用户构成用户群，或是引导用户通过O2O模式购买各种智能运动装备，构建“互联网+”体育产业的生态模式。
“全民体育生态链运营平台”研发
为何现在互联网大佬会纷纷致力体育圈？我们在做项目前进行了了行业调查，就调查显示，满足特定人群的“小众”运动逐渐成为最热潮流，如徒步旅行、骑自行车、露营、攀岩以及皮划艇等。这些运动比传统体育项目更“贵”。从2013年至2015年的消费轨迹来看，基础性体育用品的消费比重明显下降，但骑行、游泳、垂钓用品的消费比重一路上行，尤以垂钓用品和骑行运动的消费增速最快，今年上半年，上述运动消费增速超过75%。
互联网+体育的体育产业发展模式成为一道亮丽的风景线，最近大家都在讨论，到底是体育+互联网，还是互联网+体育。我们认为，两种情况并存，而且会长期存在下去，但基本趋势是向互联网+体育的方向发展。互联网和体育的结合，无论是谁加谁，带来的主要变化是：
◆ 减少中间环节
◆ 提高运转效率
◆ 缩短成交时间
◆ 简化交易环节
◆ 降低交易成本
◆ 去中心化
◆ 增加顾客体验
形成增值效应确定项目主题
就“全民体育生态链运营平台”项目的开展，我们对APP的主要功能设计以及大概页面进行了构思和设计。
全民体育生态链运营平台系统包括：IOS APP应用端，Android APP应用端，Web平台服务器。平台围绕整个体育生态链进行研究开发，从体育场馆管理开始，到各项体育活动及赛事管理，教育资源及培训管理，商城体系管理，再到体育运动智能穿戴管理，以及全民体育运动大数据挖掘管理。做一款APP，必须要前期进行沟通，初步表明此款APP要实现的效果，全民体育生态链运营平台的系统构架分为三个模块：系统云平台搭建、功能模块对象描述、支持多种终端远程访问。
❶版块系统云平台搭建是一个分析、监控体系，是整个体育中心、教育资源、积分商城、体育社区、基础管理、统计分析、流程服务中心的数据处理中心。
❷对体育场管管理、教育培训资源、体育赛事、活动越战、体育积分商城四大功能模块对象的描述❸实现支持个人PC、手机APP以及微信客户端的终端远程访问体育场管理提供对体育馆及运动场地进行统一管理。模块管理员进行场馆管理、订单管理、场馆人员管理、信息审核和公告发布等；财务管理员进行财务报表管理和用户支付管理；各场管理员进行场馆信息维护、订单管理及公告信息发布；用户端应用管理进行场馆查询、订单支付、场馆评论、积分查询积分兑换以及查找场馆附近的人。有了明确的理念和构想，下面是设计用户界面：用户界面是APP使用者与你的APP交互的地方，应该遵循简洁美观，便捷的原则，从APP使用者的角度出发，带给用户良好的使用体验。我们设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图后再进行二次修改，最终确认确认高保真视觉图。
“全民体育生态链运营平台”内容
用户界面因为有了交互才变得有活起来。在APP开发中，交互的启用都是通过用户操作的事件来触发的，比如手指的点击，滑动，捏合等操作。通过定义这些事件，我们可以精确地对用户的操作来给出响应，或者打开新的界面，或者提供展现的内容在当前界面上。
就“全民体育生态链运营平台”内容而言，2015年，国内有近200场较具规模的自行车赛事。其中，业余赛事和群众活动占比8成以上，自行车已从“代步”演变为“健康运动”，带动骑行市场不断扩大。钓鱼的吸引力已经可以与马术、高尔夫和网球相媲美。其中，有7成垂钓消费集中在26岁至35岁的80后群体，消费占比达68.97%。垂钓入门消费集中在千元以上，且复购率很高。报告还显示，登山、远足、滑雪等户外消费也处在“风口”上。中国夺得2022年冬奥会的举办权后，据估算，此次冬奥会所涉及的冰雪运动带动其他关联产业收入将达3000亿元以上。
通过这些体育内容调查，我们进行了很多研发，设计寻找场馆附近的人，可以让运动爱好者查看经常运动的场馆附近的人，可以添加好友，查看附近的人时，可以查看人员信息，喜爱的运动以及擅长的运动等，同时也可以互相添加好友。教育培训管理是针对各类培训机构使用的，比如篮球培训、游泳培训、跆拳道培训、羽毛球培训等。系统提供了教练管理模块，能够对教练基本信息进行管理，课程管理模块，能够对培训学习的课程进行有效管理；学员管理模块，能够对班级学员进行详尽的管理，包括基本信息、学习效率、签到、评分等级等；家长互动模块，能够让家长参加到教学活动中去，也能后让家长即时了解到学生在班级里的学习及表现情况。
通过内容的市场调研，我们还对项目进行了改进，将运动用品和赛事消费作为主要的体育消费项目。
并且加入“点评”模式，这一模式的优点是充分发挥了互联网信息传播力强的优势，有效地提高了行业信息化传播进程。
这一改进于场馆而言，加快了场馆信息化进程、提升场馆整体运营效果、开拓更多销售营销渠道、扩大客源覆盖范围、削减场馆营销成本；于用户而言丰富了场馆信息及评价、更多的训练场地选择、更多优惠福利活动、更有效的反馈渠道、场地搜寻更健康。从根本上解决了健身信息不畅的痛点，提高健身场地信息传播力。
总的来说，一款有趣有价值的APP开发，就是：简洁舒适的界面+新颖吸引的内容+良好的服务器+定时更新升级=好的用户体验。
关于：中科研拓
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