软件开发外包周期为什么很难评估？很多客户在软件外包项目前期调研评估时，往往催得很急，但是外包往往要花很多时间才能把周期评估出来，为什么会在这样？本文将为你解答！

要做一个很小很简单So Easy分分钟可以搞定的小功能。

功能描述：把一个url_a重定向到另外一个url_b，url_a下的功能不再使用。

实现起来非常简单，总共分两步：

第一步，在url模块中设置一个重定向。

第二步，删除不再使用的代码（其实就是删除一个文件夹）。

完成这个需求需要3分钟。

然后我花了2分钟就搞定了。

然后上线后就懵逼了。

瞬间耳边传来程序员最爱说的一句话话：咦？在我的机器上明明是好的啊？

苦思冥想，想到这个文件夹之前给外包做过，所以问题可能是：线上服务器代码 和 Git版本库中代码不同步，导致服务器没有成功拉取代码。

到了这一步，就需要同事帮忙了，不过时间已经很晚了，先睡觉，因为同事应该已经睡着了。

第二天上午，和负责线上的同事（J老师）沟通，让J老师帮忙把线上代码重置(reset)一下，再重新拉取(pull)一下。

然后又懵逼了，还是不行。

而且J老师告诉我这个文件夹没有被删除，并且表示这个文件夹没有加入到版本管理中。

我了个擦，这怎么可能，这TMD明明在Git版本管理库中能看到啊？？？

然后我又让J老师帮忙把这个文件夹直接删掉。

然后我又懵逼了，还是不行。

反复思考 + 尝试后，终于找到规律了，只有这个路径下有问题。于是想到了应该是Nginx（HTTP服务器软件）中的配置问题。

果然，线上的Nginx配置和本地的Nginx配置不一样。线上的Nginx多了一个配置项。

把这个配置项删除掉，终于行了，终于不懵逼了。

完成这个需求，花一个多小时，和两个时间段。

最重要的是，花了两个时间段！不能连续的做一件事是很烦人的！

更重要的是，这种需求是无法准确估算开发时间的！从几分钟到一天时间都有可能！

这就是为什么软件开发很难估时间的原因。

引用西乔的两张图片：

在预估开发时间的时候，是这样的：

 

 

然而实际情况，是这样的：

 

 

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