从嘀嘀打车、Uber、Airbnb、共享单车、共享充电宝、共享雨伞等等，共享经济推起了一波热潮，为什么共享模式在这个时间点爆发，一个合理的解释是互联网技术的发展！本文将详细解读共享模式背后的技术解决方案！

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共享模式的必然性

凯文·凯利曾说到“Access is batter than ownership（使用权优于所有权）”，可以理解为在未来，用户使用权的价值将远远高于所有权，用户不再需要对某些物品进行占有，只需获得其使用权即可。在其2016年的《必然》书中，他也更清晰的表明，未来的世界是共享的世界，商品将更加流动，用户更加注重商品的使用权而非所有权，而这一切都正在形成中（Becoming）。

（注：以上为共享经济项目的不完全统计）

然而，不可否认的是，近年来共享经济的项目不断爆发，并在近两年形成一种“井喷”的趋势。到底是什么驱动了这一波共享模式的爆发？

一、共享经济溯源：新瓶装旧酒

共享经济又被称为“分享经济”、“协同消费”，它最早在1978年由美国伊利诺伊大学社会学教授Marcus Felson（马科斯·费尔逊）和Joe Spaeth（琼·斯潘思）在《美国行为科学家》杂志的《社群结构与协同消费》论文中提出。他们提出，协同消费是一种满足日常需求并与他人建立关系的日常活动，如社区内洗衣机的共享使用，这种共享合作可以满足人们的可持续发展。

国家信息中心信息化研究部、中国互联网协会分享经济工作委员会联合发布的《中国分享经济发展报告2016》则对共享经济做出如下定义：利用互联网等现代技术整合，分享海量的分散化闲散闲置资源，满足多样化需求的经济活动总和。

而1999年出现的Zipcar共享租车服务被视为早期共享经济的成功案例。该公司购买车辆，并通过网络平台租赁供有需求的消费者租赁使用。现在看来这不就是许多共享模式的先驱吗，公司自身购买产品，并搭建网络平台，用户可以通过接入网络，支付费用而获取相关的产品服务。

2008年，Airbnb的成立则是对个人住房的再次利用。Airbnb是一家共享房屋平台，它本身不拥有房屋，只是将房东和房客聚合在互联网平台上，通过连接为房客提供租房服务，并从中获得收益。同样2009年成立的Uber也和Airbnb类似，不拥有车辆，而是搭建平台吸引车主进入，通过定位系统对乘客和车主进行最优匹配，来为乘客提供出行服务，并获取平台服务费。

某种程度上说，这些国外共享模式的成功推动了国内共享经济的发展。大约在2012年滴滴、快滴等网约车公司便先后成立，掀起我国共享出行热潮。而在之后，共享单车、共享住宅、共享知识、共享充电宝等等五花八门的项目，就如雨后春笋一般，破土而出。

通过溯本追源，以及观察共享经济的演进，我们可以发现如今我们谈论的共享经济由几个前提条件，其一它由商品或服务供给方、共享经济平台和需求方三者构成；其二是基于互联网的连接和信息共享，能够将商品或服务与消费者的需求相匹配；其三是商品使用权在一定时间的让渡，从而实现闲置资源的价值最大化。

所以，通过对共享经济演进的梳理，我们不必过于拘泥于具体共享形态的真伪问题，共享经济最初的形态可能就是租赁，而应该看这种经济形态能否通过商品使用权的让渡，从而满足消费者的需求，并实现闲置资源价值的提升。

二、火热的共享项目

通过对共享经济发展历程的梳理，你会发现共享单车是一个关键节点，在共享单车之前，主要为引入国外的共享模式，并在少数领域共享化。共享单车的火爆成为共享模式发展的一个分水岭，也成为共享模式爆发的真正引爆点，如果要给这个引爆点一个确切的时间就是在2016年末到2017年一季度。

目前乘着共享经济的东风，共享充电宝、共享停车、共享健身、共享充电桩、共享篮球、共享雨伞、共享洗衣机等等一波项目顺风而起，不断刷新大家对共享的认知。这些项目都是怎么玩的？看过来。

1、共享充电宝

当你还在为手机外出没电担忧的时候，一种在商场、酒吧、餐厅等公共场合，用户可以扫码支付，随借随还的充电宝开始流行。这类项目从今年4月份开始进入走热，目前已知的玩家有一二十家，融资额近12亿人民币，40多家机构入局。在现有的玩家中，小电、街电已获得数亿元的B轮融资，来电、Hi电、云充吧等玩家也都获得了A轮左右的融资，共享充电宝行业进入靠资本迅速布局市场，抢占场景的关键期。

目前共享充电宝的产品主要有两种，机柜式和桌面式。其中机柜式又分为大机柜和小机柜，大机柜主要布局在商场、火车站等大场景的地方，以来电为代表；小机柜主要布局在酒吧、餐厅、咖啡厅等小场景，以街电、云充吧为代表。而桌面式充电宝布局场景和小机柜类似，也在餐厅、酒吧等小场景，以小电、Hi电为代表。

在使用上， 机柜式主要采用押金+扫码支付的方式，一元一小时，充电宝可以随意带走，归还同品牌的机柜即可，使用场景不受限制。而桌面式无需押金，扫码支付，一元一小时，但只能在店内使用，不能带出，使用场景受限制。

2、共享篮球

4月份,共享篮球开始进入大家的视野，一家名为“猪了个球”的项目赚得了大量眼球。据了解，“猪了个球”目前已完成千万级Pre-A轮融资，并在北京、上海、杭州、武汉、广州等地的高校和室外篮球场铺设了近一千台设备。

其外观是一个橘黄色的电子储物柜，有6个格子放置篮球，和共享单车、充电宝相似，用户扫码取球，机柜拥有控制柜门、锁定和计费等功能。在费用上，“猪了个球”押金为29元，每小时租赁收费2元。

3、共享雨伞

同样是四五月份，共享雨伞项目也进入了大家的热议话题。目前，魔力伞、JJ伞、来把伞、云伞、橙伞、e伞、春笋等十几家玩家已开始在全国布局其产品，主要布局城市在深圳、广州、北京、上海等地。据了解，共享雨伞春笋于5月21日获得500万元天使轮融资，而其项目还尚未落地。

在今年3月底，作为试点，魔力伞就在广州投放了6台终端设备，共1000余把雨伞。其外形和使用方式颇像大机柜式共享充电宝，不过下面是半开放式的。据了解，其每台终端设备成本约7000元，每把雨伞成本约30元，用户扫码支付押金即可取伞。由于目前在试运营阶段，押金为20元，用户租伞后可以免费使用15天，其后每天收费0.5元。据了解，魔力伞正式运行时，用户需缴纳30元押金，每天使用费为2元。目前，该项目也在进行天使轮融资，计划融资800万元，出让8%的股份。

此外，在5月18日，e伞于凌晨将其500余把共享雨伞放置在深圳街头的马路栅栏上，成为街头的一道风景线。据了解，e伞自带密码锁、定位芯片，开发和运营成本达90元，使用方式和共享单车ofo类似，用户扫码获取用伞密码即可使用。在收费上，押金为19元，租金为每半小时0.5元。

4、共享洗衣机

在5月份，共享洗衣机也进入了大家的眼球。最先进入大家视野的是上海徐汇区街头的共享洗衣车，这家共享洗衣机由三个滚筒箱体构成，分别为8kg、18kg两种容量的洗衣机和18kg的烘干机。支付方式包括现金、支付宝、微信三种，其中8kg的洗衣机每桶收费20元，18kg的收费40元，烘干收费10元。该洗衣机自带洗涤剂，洗衣时间为30分钟，烘干时间为15分钟。据了解，居民主要使用其清洗窗帘、地毯等大件物品。

近期，还有一家校园共享洗衣机项目“淘洗洗”引起关注。此前的校园洗衣机多采用投币或插卡的方式，多有不便，而共享洗衣机可通过微信公众号查看本地空余机位，一键下单、手机支付。此外，每台洗衣机上还有通讯模块，可以在衣物洗好后发微信提示。据了解，淘洗洗已在上海松江、奉贤高校区、以及江苏、福建两省的高校投放，用户月增长过万。在收费上，每桶6元，烘干机每次也为6元，价格是社会价格的1/3左右。

以上是共享物品中的几个例子，透过它们，我们可以发现这些新型共享模式的共性以及其爆发的原因。

三、共享模式爆发的天时地利

所有的经济活动都是发生在大的经济背景以及时代背景之下，它们构成了共享模式得以爆发的客观因素。

其一，时代背景与经济危机。共享经济的概念首次在1978年被提出，美国社会学教授最初提出的目的在于满足社区需求与人类的可持续发展。消费社会下，人对商品的需求是无止境的，这也造成商品的闲置与资源的浪费，而共享经济则有利于地球生态的可持续发展。

而后来2007年的美国次贷危机最终演变成了全球性的经济危机，造成全球经济的衰退和失业率的增长，有效需求不足造成产能过剩，大量闲置资源利用率不高。而大量的闲置资源恰恰是共享经济的基础，随着互联网的发展，大家在网络中分享的意愿大大提升。互联网成为平台，连接闲置资源和用户，有力地推动了共享经济的发展。

在我国，由于人口众多，公共资源等相对较少，存在资源稀缺性的问题。再加上国家政策对共享经济的提倡，国内商业团队对国外共享模式的引进，广阔的市场和资本的追逐，以及公民对共享经济的认知的不断提升等，都共同推动了国内共享经济的火热。

其二，移动支付、定位系统、云计算以及物联网等推动技术的成熟。智能手机的发展，2015年春晚的微信摇红包以及2016年支付宝的集五福等活动，都大大推动移动支付的普及。云计算可以使产品的数据实时的共享到云端，并可以随时访问和存取，大数据对海量信息的数据挖掘，可以用来进行可视化分析，并指导运营等相关工作。而这些共同推动着物联网技术的发展，物联网的第一步就是万物互联，以后将走向智能化和自主化，进一步提升资源的配置和使用效率。

其三，“资本寒冬”下对资本安全性的考虑。从O2O到网约车到移动直播再到VR，每个行业都烧了大量的资本，并且短期盈利状况尚未可知。所以近期的VC更加注重其自身资本的安全性，更加喜欢一些投资回报周期短的行业。而共享新模式下，采用的都是软硬件相结合的方式，不过分依赖软件，而是更加注重线下的流量，投资的风险性也就相对更小。以机柜式的共享充电宝为例，充电宝是固定资产，即使该产品在该网点亏损，也可以换到下一个网点，或者通过变卖充电宝等设施回流部分资金，无疑大大降低了纯软件性的风

四、共享背后的技术解决方案

在第四点中提到，移动支付、定位系统、云计算以及物联网等推动技术的成熟催生的共享紧急模式，在前文中分析，共享模式实质是租凭模式，但是它优于传统的租凭。他比传统租凭更高效、更便捷、资源利用率更高，传统租凭你不可能把租凭物随意放到大街上，放了就再也找不到了，现在基于互联网+物联网技术这完全可行。

共享单车这样的概念在十几年前就有人想到并尝试，最终没有普及，最大的原因是技术不成熟，这里面涉及哪些关键技术导致了共享模式的暴风，如下是几个关键技术

1) 智能手机，由于智能手机用户才能有一个连接互联网的入口，才能够接入到互联网预约服务。

2) 移动支付，共享租凭模式必然涉及费用支付，传统的现金支付方式无法支持无人化操作，只有借助便捷移动支付，随时随地无人值守的租借才能成为可能。

3) 定位技术，共享模式意味着物品是在多个不同用户之间不断流动，那物品当前所处位置非常关键，物品无法找到则无法共享，借助GPS、北斗、基站定位技术的成熟，可以很容易对物品进行定位。

4) 2/4G 无线通信，联网是共享模式的核心，有线的模式大大受空间限制，只有通过无线通信技术，才能将物品和人连接起来。

5) 物联网系统，移动互联网将人纳入了互联网，而物联网将物体纳入了互联网，只有人和物都联网后，才能形成连接，才能进行共享。

6) 大数据系统，在海量人和物品计入到系统后，会产品大量的数据，只有通过对大数据有效的分析，才能精细化运营。
 

基于这几个关键技术，我们可以总结出共享XX产品-开发定制背后的技术解决方案组成：

以上几大部分，是一个共享XX产品背后必备的使用技术，通过以上组合才能正在实现共享经济。

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